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1月4日，新年首個工作日，公司黨委書記、董事長楊柳青組織召開2025年度安全生產經營總結會，全面總結2025年工作成效，深刻剖析當前發展挑戰，系統部署2026年及未來3-5年重點任務。公司副廠部級以上領導參加會議。
在聽取相關領導的總結匯報后，楊柳青指出，2025年是坎坷曲折的一年。面對市場持續下行、規范運營承壓、行業瓶頸凸顯等多重考驗，公司各級干部員工直面問題，應對挑戰，務實擔當，主動作為，推動干事創業環境持續向好，各項基礎工作取得長足進步。生產端穩中向好，主要產品產量再攀新高，原料單耗穩步下降，生產質效實現雙提升；經營端創新突破，原料采購品質持續優化，預售模式與期貨套期保值協同發力，經營創新邁出堅實步伐；管理端固本強基，公司管理程序與制度框架初步構建，為規范化運作筑牢制度根基，以扎實管理成效護航企業穩健發展。
2026年乃至未來3-5年是公司生存突圍、轉型發展的關鍵窗口期。全體干部員工要找準企業定位，認清發展差距，補齊劣勢短板，錨定高質量發展目標，以“強基固本、開拓創新”為主基調，樹牢“收緊開支、過緊日子”思想，嚴守“安全為天、現金為王”底線，全面強化風險管控，推動基礎管理提檔升級，不折不扣落實既定目標任務，守穩守牢主業基本盤。要樹立鮮明用人導向，健全激勵約束機制，做到為負責者負責、讓實干者實惠、讓吃苦者吃香，充分激發干部員工干事創業的內生動力。要緊跟政策導向與行業趨勢，緊扣水俁公約執行、雙碳目標推進、智能化轉型要求，深耕自動化智能化升級、無汞化技術改造、精細化產業培育、綠色化能源布局等重點領域，探索走出具有榆化特色的高質量發展新路徑。
楊柳青要求，各級干部要始終秉持“三個放在心上”理念，厚植為民情懷，心系員工福祉，通過自我管理加壓、狠抓開源節流，在保障企業渡難關、穩發展的同時，堅決兌現“不裁員、不放假”承諾，兜牢員工工資收入底線。要對工作心存敬畏，強化責任擔當，增強“時不我待”的緊迫感，亮明“只爭朝夕”的干事態度，找準自身定位，加快角色轉變，錘煉過硬本領，養成善于總結、深度思考的工作習慣，提升獨立工作、主動作為的履職能力，以“守土有責、守土負責、守土盡責”的擔當精神，甩開膀子真抓實干，奮力譜寫榆化高質量發展新篇章。
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